我们不仅要清楚,我们要招什么样的人,还要清楚我是谁?特别是对于初创公司,公司发展得很快,可能都没有时间仔细思考这个问题。但是如果想要招到人,就必须尽早回答这个问题,否则你很难招到公司发展所需要的人才。要清楚定义公司的形象,你需要问自己几个问题:你想要建设什么样的企业文化?你的团队是领导驱动型还是共识导向型?是架构分明且纪律严格,还是松散且流动的?你想要的人是期望风格和你差不多,还是和你完全不同?对于初创公司而言,此时你的招聘决策将很大程度影响公司的文化,甚至决定它的未来。当你校准了你的感觉,再开始你的面试,你就能找到补强团队所需要的人才。公司招聘应注意哪些问题?婺城区招聘平台
目前国内的人才市场,从整体上来讲是供过于求的。数量逐年暴增的应届毕业生,加上互联网寒冬带来的大批裁员,瞬间涌现了大量迫切寻求工作岗位的求职者。但尽管如此,不少的企业仍然面临着招人难的困境,而HR们仍然在为填补企业的人员空缺而焦头烂额,这说明,不管应聘者的多或少,想要寻找到合适的那个人选,依然是一件不容易的事情。恒信人才是一家专业的招聘机构,可以帮助大家在招聘路上走得更顺畅,大家可以通过网站平台进行招聘。义乌招聘官网发布招聘信息时,要用简洁的语言,突出竞争优势。
管理好人选的期望值:这是很多企业HR容易忽略或者并没有真正做到的一点。所谓的人选期望值,就是人选希望入职公司所能获得的岗位级别、薪酬福利、以及上班时间和环境等其他条件。很多HR在找到人选后,便迫不及待地进行面试,等到确定offer的时候,才开始了解人选的期望,一旦人选的期望过高,这时候就会造成两种情形:要么企业承受更高的人力成本把人选offer下来,要么就是人选不能接受低于期望的条件,选择放弃offer。想要规避这种情况,我们应该在次接触人选的时候就提前了解好人选的期望值,当然,这不是要求我们遇到期望值高的人选就立马放弃,而是做到心里有数。在往后的接触里,我们持续向人选输出企业文化、岗位发展空间等信息,来加强对人选的吸引力,同时通过面试适当地打压人选的期望值,做到循序渐进的管理期望,才不会导致offer谈判阶段措手不及。
在人选接受offer的那一刻起,我们就应该以员工的身份来对待他。在任何时候,都不能低估新员工入职安排的重要性,因为那是他们成为正式员工后对企业的印象。人才招聘不仅是流程的推进,它是策略性地寻访、识别、评估、留住人才的一系列过程。市场在不停歇地迭代,招聘流程也同样需要我们通过吸取新知识、采用新方法,不断地去完善。新员工刚入职的那一个月是非常关键的,需要让他感受到公司的优良的企业文化和员工之间良好的氛围,这样才能留住人才。忽略了招聘环节的注意事项。
人才招聘会是目前人才交流的普遍的一种途径,在毕业生求职调查中,的求职方式中,招聘会排列第二位。毕业生就业过程中,参加招聘会的目的是:推销自己赢得面试。要有效、有益地参加招聘会,要注意以下几个问题。参加招聘会前要做好准备。目的:明确目标,有的放矢,有效利用会期时间。即将走上社会的毕业生,事先要确定自己的职业方向,即自己分析自己,喜欢干什么,能干什么,具备的工作能力有多少,有哪些特长,确定适合自己的职位;再做资料准备:为自己设计一份求职简历,让人30秒钟就能读懂,印象深刻、条理清晰较合适。招聘工作应具有成本观念。婺城区同城招聘
每次人才招聘工作,不仅有招聘工作事务性的人力、物力、财力等的投入。婺城区招聘平台
在参加招聘会时语速要简洁、明快,根据内容的重要性、难易度以及对方的注意力情况,调节语速和节奏。不要过分使用语气词、口头语,否则容易引人生厌。交谈要看场合,在应聘国有企业、民营企业时,谈话应谦虚一些;而面对一些外资企业、合资企业及许多管理方式较为现代化的用人单位,可大胆表现,灵活随意。细节千万别忽视。交谈时,要拘小节,树立自己良好的形象,要避免以下不良行为:双手总是忙个不停,玩弄领带、抚弄头发、掰关节、玩弄名片等。婺城区招聘平台
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